Desde el kick-off hasta los seguimientos con el candidato una vez ingresado, aseguramos calidad y agilidad del proceso, cuidando siempre la marca empleadora de nuestos clientes.
Los candidatos son analizados a detalle (experiencia, fit y referencias).
Hacer una contratación externa nunca puede implicar un riesgo para la organización.
En momentos de replanteo corporativo y en el cual él área de recursos humanos tiene que ser parte de la definición estratégica, asesoramos a los directivos en los lineamientos sobre la gestión de personas. En proyectos puntuales o en la gestión diaria del área.
Encuestas de clima, análisis de desempeño y potencial o bien de compensaciones. Soporte en comunicación, desvinculaciones y formación.
Gestionamos la agenda del área de Recursos Humanos, tanto la diaria y operativa, como también la estratégica,
En clientes que tienen un equipo de Recursos Humanos reducido o bien inexistente, actuamos como Head del mismo.
Desvincular a un miembro de una organización tiene impacto en el funcionamiento del área, del equipo y lógicamente en ese colaborador.
A través de un seguimiento diario, buscamos que esa persona cierre su vínculo emocional con su trabajo y focalice sus esfuerzos en el futuro, brindándole las herramientas necesarias para encontrar su camino de desarrollo y felicidad.
Las empresas hacen esfuerzos, pero no todas logran realmente verdaderos líderes: un programa de capacitación no modifica conductas.
Nos involucramos dentro de un equipo, detectamos las oportunidades de mejora, fomentamos la existencia de conversaciones difíciles y acompañamos en resolver la raíz del problema.